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编号:53682

《新时期公证处主任工作百科全书》
作  者:本书编委会
出 版 社:中国党史出版社
出版日期:2010年5月
规  格:全四卷精装
定  价:¥998.00
现  价:¥498.00元
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图书简介

新时期公证处主任工作百科全书

图书目录


新时期公证处主任工作百科全书
卷一www.no1book.cn
第一篇公证处工作基础
第一章概论
第二章公证的基本原则和效力
第三章公证机构的业务范围及其分类
第四章公证机构和公证人员
第五章公证的职业道德和执业纪律
第六章公证管理
第七章公证法律责任
第八章公证制度的功能
第二篇公证业务工作程序与管理规范
第一章公证程序
第二章公证当事人
第三章公证执业区域
第四章申请与受理
第五章审查
第六章出具公证书
第七章公证期限、不予办理公证与终止么证
第八章特别规定
第九章公证费
第十章公证立卷归档
第十一章公证争议处理
第三篇公证工作管理实务
第一章合同,协议公证
第二章不动产事务公证
第三章公司事务公证
第四章金融事务公证
第五章现场监督公证
第六章保全证据公证
第七章继承公证
第八章单方法律行为公证
第九章婚姻家庭事务公证
第十章强制执行公证
第十一章其他有法律意义的事实、文书公证
第四篇涉外与港澳台公证业务
第一章涉外公证
第二章涉外公证机构。涉外公证员
第三章涉外公证业务
第四章公证专用纸
第五章领事认证制度
第六章涉港澳公证
第七章涉台公证
第五篇公证机构办理的法律事务
第一章公证机构办理法律事务
第二章公证机构办理的抵押登记
第三章公证机构办理的提存事务
第四章其他法律事务
第六篇公证工作创新
第一章公证组织的创新
第二章公证业务的创新
第三章公证功能的创新
第四章公证事务改革与完善
第七篇公证文书制作
第一章制作公证文书的要求
第二章要素式公证书
第三章定式公证书
第四章其他公证文书
卷二
第一篇主任工作管理基础
第一章概论
第二章办公室工作及其特点
第三章办公室职能
第四章机构设置
第五章管理方法
第六章管理方式
第七章管理环境和工作条件
第八章管理理论
第二篇管理组织与人员配置
第一章概论
第二章社会组织及其办公室
第三章主任工作内容
第四章人员配置
第五章主任工作要务
第六章秘书工作内涵
第三篇主任日常工作管理
第一章“上情”与“下情”互相结合
第二章抓典型树形象要防止不良倾向
第三章处理日常工作技巧
第四章日常工作管理方法
第五章博采众长为我所用
第六章给领导汇报工作方法
第七章请示汇报应注意的问题
第八章时间运用管理
第九章工作效率
第十章日常工作行为规范
第四篇主任工作管理事务
第一章时间安排和规划
第二章旅行安排
第三章办公室电话通讯
第四章小额现金管理
第五章常用办公设备管理
第六章库存控制
第七章值班室工作与后勤服务
第八章调研工作
第九章电话、传真、信函、网络使用规范
第五篇管理主体与工作考核测评
第一章办公室人员分类
第二章办公室人员应具备素质
第三章办公室人员素质结构
第四章办公室人员工作技能
第五章办公室人员工作考核
第六章办公室人员职业能力测评
第七章职业道德规范
第六篇计划工作
第一章办公室计划工作
第二章制定工作计划
第三章制定办公室工作计划的方法
第四章工作计划与目标管理
第七篇主任协调工作
第一章协调工作
第二章协调工作对人员的要求
第三章协调工作内容
第四章协调的原则和方法
第五章协调工作结果
第六章协调工作艺术
第八篇会议和会务工作
第一章会议与会务工作
第二章会前准备工作
第三章会间组织服务工作
第四章会议中生活管理
第五章会后事项处理
第六章会议文字工作
第七章电话会议
第八章会务工作指导原则
第九章会议艺术
卷三
第一篇主任接待工作
第一章概论
第二章接待准备
第三章接待程序
第四章接待工作原则
第五章接待礼节
第六章宴会安排
第七章外宾接待
第八章仪表形象规范
第二篇收文与发文处理及工作标准
第一章签收与拆封
第二章拟办的程序
第三章阅文送呈具体方法
第四章请办
第五章传阅
第六章催办
第七章承办
第八章办复
第九章发文处理办法
第十章签发
第十一章公文制发程序中存在的问题
第十二章来文收集
第十三章文件的日常管理方法
第十四章收文处理工作标准
第十五章发文处理工作标准
第三篇建议与提案工作
第一章建议、议案和提案
第二章建议、提案的办理程序和方法
第三章办理建议、提案的原则和要求
第四章建议、提案工作标准
第四篇主任信访工作管理
第一章信访工作
第二章信访机构的设置和人员素质
第三章信访工作的原则和程序
第四章办理信访案件
第五章信访工作操作
第五篇主任外事工作管理
第一章外事工作
第二章外事邀请准备
第三章外事接待
第四章外事洽谈
第五章外事出访
第六章外事工作规范
第六篇保密工作
第一章办公室保密工作
第二章办公室保密工作要求
第三章文件保密
第四章办公室会议与报道保密
第五章办公室科技与计算机信息保密
第六章泄密的渠道及防范
第七章办公室保卫工作要求
第八章保密工作规范
第七篇印信工作管理
第一章印章的作用与种类
第二章印章的标准化与刻制
第三章印章的颁发与管理
第四章印章的使用与缴销
第五章信证的管理与使用
第八篇档案与信息管理
第二章档案管理工作
第二章档案管理现代化
第三章档案工作标准化
第四章档案收集与整理
第五章信息工作
第六章信息工作在办公室的地位与作用
第七章政务信息开发与运用
第八章怎样做好政务信息工作
第九章印章、文书、档案管理规范
第九篇主任内部管理保障工作
第一章法律和制度保障
第二章程序保障
第三章监督保障
第四章后勤保障制度
第五章后勤人员行为规范
第六章安全消防保卫工作制度
第十篇主任督促检查工作
第一章督查工作
第二章督查工作操作实务
第三章督查工作操作技巧
第四章督查工作登记制度和要求
第十一篇礼仪礼节及其工作标准
第一章办公室礼仪的功能
第二章介绍与握手礼节
第三章书面礼仪要求
第四章语言礼仪要求
第五章送礼的艺术和要求
第六章人际交往礼仪规范
第十二篇主任如何做好领导的参谋及进谏职责
第一章参谋助手必备条件
第二章甘做领导的智囊团
第三章参谋履职技巧
第四章因人施谏
第五章进谏时应注意的事项
第六章进谏技巧
卷四
第一篇主任沟通协调与交流经典
第一章内部协调和交流经典
第二章与上级沟通协调和交流经典
第三章与同级沟通协调和交流经典
第四章与下级沟通协调和交流经典
第五章与群众沟通协调和交流经典
第二篇主任口才语言运用艺术和技巧
第一章鼓动的口才语言艺术
第二章把握批评艺术
第三章说服的口才语言艺术和技巧
第四章拒绝的口才语言艺术和技巧
第三篇主任如何与领导相处
第一章领导现象透视
第二章如何才能得到领导器重
第三章如何给领导提建议
第四章怎样拒绝领导
第五章与不同性格领导相处
第六章哪些主任容易被领导忌用
第四篇主任用人用权要决
第一章重视人才与选拔人才
第二章观人举止与鉴人识才
第三章选拔人才
第四章授权方法与技巧
第五章借权的艺术
第六章控权的方法和艺术
第五篇主任工作指挥领导与管理
第一章领导韬略
第二章运用独创的管理方法指挥工作
第三章独特领导艺术
第四章检查工作技巧
第五章随机处事妙招
第六章处理事件的艺术
第七章向下属布置工作
第八章对下级施行处罚的艺术
第六篇主任如何做好领导讲话稿及范例实训
第一章如何写出高质量的领导讲话稿
第二章领导职业活动讲话稿写作及范例实训
第三章会议活动讲话稿写作及范例实训
第四章领导班子会议讲话稿写作及范例实训
第五章党务政务会议讲话稿写作及范例实训
第六章表彰奖励类讲话稿写作及范例实训
第七章庆典类讲话稿写作及范例实训
第七篇初当主任一日要决
第一章打响上任第一炮
第二章信心百倍地走上新岗位
第三章上任后烧好三把火
第四章上任怎样对付“关系网”
第五章新主任的”首演”艺术
第六章新上任如何收拾“烂摊子”
第七章尽快打开工作局面的要诀
第八章怎样当好主任
第九章办公室主任点滴
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